能让一百个创作者发帖的 UGC 需求说明

一百条帖子不是从品牌手册里来的。它们来自一页切片作者四十秒就能看完的东西：必须出现什么，绝不能出现什么，素材放在哪儿，以及一个值得打开剪辑软件的单价。

品牌把需求说明写给法务，然后纳闷为什么没人发。

切片作者大概给你四十秒。这一页长得像提案，他们就关掉。长得像今天下午能干完的活儿，你就有体量。按播放付费的 UGC 活动是购买模型。这篇是让那个模型动起来的那份文件。

一页纸，不是品牌手册

需求说明不是把封面撕掉的规范 PDF。它是一个陌生人剪出一条不会被驳回的片子所需的最低限度。

片子必须包含什么。绝不能包含什么。哪些平台。哪些国家。要不要露脸（通常不该要）。素材放在哪儿。审核怎么走，有多快。单价，公开写。

如果你塞不进一页，你还没准备好跑活动。你会把第一周花在解释你本来是什么意思上，一百个创作者就会变成九个。

产品，用信息流里的人能认出来的一句话说。不是品类策略。

禁止清单，放最前面。你撑不住的说法。别人的脸。竞品。任何你事后得拆掉的受监管内容。三条硬的不行，胜过十五个必须出现的镜头。

素材，用链接，不是「需要的时候再给」。产品画面、一张包装照、如果你有的一段声音、一个人们能搜到的落地名。什么都不给，意味着每条片子都是库存素材加一个 logo。

GEO。一场写着全球的活动，是在要游客播放，你之后会管它叫定向问题。

脚本。片子一听就像写出来的，就是制作更差的广告。说你宁可别看见什么。剩下的留给他们。

分镜。能传开的原生帖子，长得不像会议上有人批过的一组镜头。

粉丝量门槛。短视频分发不是粉丝量。零粉丝切片是切片作者那一侧的版本。要求粉丝量，就是你把网红招聘重建了一遍，只是换了词。

一个他们剪完才揭晓的单价。为惊喜账单干活的人不会回来，留下来的会吵架。

给他们真正能切的东西，这一页就能短。二十秒产品片子、一个货架、创始人讲话、一个你有权用的顾客：需求说明的大头就在这儿，因为材料已经在展示这东西是什么。

一套 logo 加一句口号不是材料。那是在要一条广告。

如果你需要帖子以外的使用权，说清楚并定价。别把一份人才协议埋进活动规则。怎么雇切片作者是那条分叉。

人们在发。那是第一个指标。一场安静的活动配一页漂亮的纸，是单价问题或禁止问题，不是「创作者质量」问题。

然后看铺开，别只看数量。二十个不同的房间教你哪个角度会传开，胜过两百条信息流已经看过的相同剪法。

如果你在驳回大部分交上来的东西，嫌疑在需求说明。满足不了一页纸的切片作者会停止打开它。切片和网红营销就是如果你每次审核都要打一通电话，你一不小心重建出来的东西。

一页他们站着就能看完的。如果法务需要更长的文件，那份文件是给你的。切片作者版是禁止项、素材和单价。

可以。然后你就变成瓶颈。批量处理。事先说清楚的规则，胜过花四天、谁也教不会的审核。

那你要的是一次雇佣，不是一百条帖子。活动按体量来写。要一张脸，另外雇。两者混在一页上，就是两样都落空。

可以，等你看见什么传开了。用一句话说清楚什么管用，剩下的别动。投放中途把整页重写，是训练切片作者等着，那跟一百条帖子正好相反。